Publicação
Gestão de talentos – como atrair e reter talentos em PMEs?
| Resumo: | Num tecido empresarial composto essencialmente por PMEs, como é o caso do mercado português, a atracção e retenção de talentos é uma necessidade emergente. As organizações devem portanto ter a capacidade de desenvolver estratégias de atracção e de retenção de talentos de forma a conseguirem distinguirem-se da concorrência e ganharem vantagem competitiva. Desta forma, o estudo tem como objectivo analisar a gestão de talentos em PMEs - como atraem e retêm os talentos. Foram estudadas 8 organizações na área da consultoria de recursos humanos. Utilizando os designs da Grounded Theory, emergiu um modelo que explica as principais estratégias de atracção e de retenção de talentos por parte das organizações. Através deste modelo foi possível verificar que as estratégias de atracção desenhadas pelas organizações baseiam-se no desenvolvimento de um processo de recrutamento, colocando anúncios em sites de emprego ou procurando candidatos através do linkedin de forma a dar a conhecer a organização e de forma a atrair os talentos disponíveis no mercado. No momento da atracção, as organizações ressalvaram a importância do Employer Branding. Foi também possível verificar que as organizações têm uma maior preocupação com o desenvolvimento de estratégias de retenção do que de atracção e que as suas principais estratégias estão relacionadas com a aplicação de um modelo de avaliação de desempenho, com o acompanhamento do trabalho dos colaboradores assente em feedback regular e sistémico e atribuição de benefícios salariais aos colaboradores. |
|---|---|
| Autores principais: | Pinheiro, Sara Patrícia Jesus Correia |
| Assunto: | Talentos Gestão de talentos Atracção de talentos Retenção de talentos PMEs Talent Talent management Talent attraction Talent retention SMEs. |
| Ano: | 2015 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Num tecido empresarial composto essencialmente por PMEs, como é o caso do mercado português, a atracção e retenção de talentos é uma necessidade emergente. As organizações devem portanto ter a capacidade de desenvolver estratégias de atracção e de retenção de talentos de forma a conseguirem distinguirem-se da concorrência e ganharem vantagem competitiva. Desta forma, o estudo tem como objectivo analisar a gestão de talentos em PMEs - como atraem e retêm os talentos. Foram estudadas 8 organizações na área da consultoria de recursos humanos. Utilizando os designs da Grounded Theory, emergiu um modelo que explica as principais estratégias de atracção e de retenção de talentos por parte das organizações. Através deste modelo foi possível verificar que as estratégias de atracção desenhadas pelas organizações baseiam-se no desenvolvimento de um processo de recrutamento, colocando anúncios em sites de emprego ou procurando candidatos através do linkedin de forma a dar a conhecer a organização e de forma a atrair os talentos disponíveis no mercado. No momento da atracção, as organizações ressalvaram a importância do Employer Branding. Foi também possível verificar que as organizações têm uma maior preocupação com o desenvolvimento de estratégias de retenção do que de atracção e que as suas principais estratégias estão relacionadas com a aplicação de um modelo de avaliação de desempenho, com o acompanhamento do trabalho dos colaboradores assente em feedback regular e sistémico e atribuição de benefícios salariais aos colaboradores. |
|---|
Atividades financiadas
Não foram encontrados projetos financiados.