Publicação
Relatório de Estágio na Pierre Fabre Portugal, Lda.
| Resumo: | O sucesso num ambiente competitivo de negócios, tal como hoje acontece, é uma possível consequência de uma, cada vez maior, administração eficaz dos Recursos Humanos. Estrutura, tecnologia, recursos financeiros e materiais são, apenas, aspectos físicos e ineficazes que precisam de ser aplicados de forma racional, através das pessoas que compõem a organização. Deste modo, o factor que, efectivamente, constitui a dinâmica das organizações são as pessoas. A Gestão de Recursos Humanos assume, assim, cada vez mais uma maior importância no desenvolvimento de uma cultura organizacional direccionada para a inovação e aprendizagem contínua (Chiavenato, 2004). Este trabalho é a etapa final de um longo percurso académico orientado para a obtenção do grau de mestre em Ciências Empresariais. O seu objectivo consiste em explanar tudo o que pude aprender durante o meu estágio curricular na Pierre Fabre Portugal, Lda. No Capítulo I, será apresentada a componente teórica do trabalho, onde será explanada a evolução da função Recursos Humanos ao longo dos tempos, bem como a relação que pode existir entre a estratégia das organizações e a estratégia da Gestão de Recursos Humanos, de acordo com as características de cada organização. Por fim, serão descritas algumas das técnicas e práticas utilizadas na Gestão de Recursos Humanos. No Capítulo II, será abordada a componente prática, consequência da aprendizagem obtida em tempo de estágio, para que, finalmente, no Capítulo III, se desenvolvam conclusões, fruto do confronto do enquadramento teórico com a componente prática. |
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| Autores principais: | Matos, Inês Alexandra dos Ramos Moreno Viegas |
| Assunto: | recursos humanos cultura organizacional estratégia organizacional estratégia da GRH técnicas e práticas da GRH human resources organizational culture organizational strategy strategy of the GRH techniques and practices of the GRH |
| Ano: | 2009 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O sucesso num ambiente competitivo de negócios, tal como hoje acontece, é uma possível consequência de uma, cada vez maior, administração eficaz dos Recursos Humanos. Estrutura, tecnologia, recursos financeiros e materiais são, apenas, aspectos físicos e ineficazes que precisam de ser aplicados de forma racional, através das pessoas que compõem a organização. Deste modo, o factor que, efectivamente, constitui a dinâmica das organizações são as pessoas. A Gestão de Recursos Humanos assume, assim, cada vez mais uma maior importância no desenvolvimento de uma cultura organizacional direccionada para a inovação e aprendizagem contínua (Chiavenato, 2004). Este trabalho é a etapa final de um longo percurso académico orientado para a obtenção do grau de mestre em Ciências Empresariais. O seu objectivo consiste em explanar tudo o que pude aprender durante o meu estágio curricular na Pierre Fabre Portugal, Lda. No Capítulo I, será apresentada a componente teórica do trabalho, onde será explanada a evolução da função Recursos Humanos ao longo dos tempos, bem como a relação que pode existir entre a estratégia das organizações e a estratégia da Gestão de Recursos Humanos, de acordo com as características de cada organização. Por fim, serão descritas algumas das técnicas e práticas utilizadas na Gestão de Recursos Humanos. No Capítulo II, será abordada a componente prática, consequência da aprendizagem obtida em tempo de estágio, para que, finalmente, no Capítulo III, se desenvolvam conclusões, fruto do confronto do enquadramento teórico com a componente prática. |
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