Publicação
A influência das práticas de recursos humanos sobre o engagement e a intenção de saída mediados pela identificação organizacional
| Resumo: | O presente estudo tem como objetivo analisar de que forma as Práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) podem influenciar o engagement e a intenção de saída dos trabalhadores, e o papel da Identificação Organizacional (IO) enquanto variável mediadora. Com base no modelo Job Demands-Resources (JD-R) e na teoria da troca social, os resultados da participação de 127 colaboradores, de empresas de diversas dimensões e setores, indicam que as PGRH de avaliação de desempenho, carreira, recompensas, comunicação e celebração impactam positiva e significativamente o engagement, ao contrário das PGRH de integração e acolhimento e formação que não impactam positivamente o engagement. |
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| Autores principais: | Coelho, Madalena Ferreira |
| Assunto: | Práticas de gestão de recursos humanos Engagement Intenção de saída Identificação organizacional |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade Europeia |
| Idioma: | português |
| Origem: | Universidade Europeia |
| Resumo: | O presente estudo tem como objetivo analisar de que forma as Práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) podem influenciar o engagement e a intenção de saída dos trabalhadores, e o papel da Identificação Organizacional (IO) enquanto variável mediadora. Com base no modelo Job Demands-Resources (JD-R) e na teoria da troca social, os resultados da participação de 127 colaboradores, de empresas de diversas dimensões e setores, indicam que as PGRH de avaliação de desempenho, carreira, recompensas, comunicação e celebração impactam positiva e significativamente o engagement, ao contrário das PGRH de integração e acolhimento e formação que não impactam positivamente o engagement. |
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