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A influência dos estilos de liderança no compromisso organizacional: uma perspetiva global e a perspetiva da geração Z
| Summary: | Este estudo visa analisar de que forma o estilo de liderança praticado pelos líderes pode impactar os níveis de compromisso organizacional dos indivíduos. A forma como a liderança é exercida torna-se relevante, na medida em que pode determinar o envolvimento de um colaborador nas suas funções e, consequentemente, na sua organização. O compromisso organizacional, bem como a liderança, representa um conceito intemporal com elevada preponderância no sucesso corporativo. Atualmente, as empresas estão inseridas num mundo globalizado e em constante mudança. Com a entrada de uma nova geração no mundo laboral, a complexidade e a necessidade de assegurar um bom entendimento entre todos os colaboradores, para que se garanta o sucesso e o cumprimento dos objetivos, são ainda maiores. Assim, exige-se dos líderes que repensem e avaliem a sua própria atuação, de maneira a fomentarem os níveis de comprometimento de todos os colaboradores e conseguirem elevar o desempenho das organizações que lideram. A presente investigação é de natureza dedutiva e abordagem quantitativa e objetiva o apuramento da influência da liderança no comprometimento, tanto global, como da geração Z. Quanto à metodologia, a recolha de dados assenta na divulgação de um questionário. Este contém itens sobre dados sociodemográficos, liderança e compromisso organizacional e obtiveram-se 110 respostas. Após análises de regressão, os resultados revelam que, em termos gerais, as lideranças transformacional, transacional e liberal influenciam o compromisso organizacional e, na geração Z, apenas os estilos transformacional e transacional impactam o comprometimento. Futuramente, seria interessante aplicar um estudo similar em áreas ou empresas específicas. |
|---|---|
| Main Authors: | Freire Roig, Francisco |
| Subject: | Liderança Influência Compromisso organizacional Geração Z Influence Organizational commitment Generation Z |
| Year: | 2025 |
| Country: | Portugal |
| Document type: | master thesis |
| Access type: | open access |
| Associated institution: | Universidade Politécnica de Lisboa |
| Language: | Portuguese |
| Origin: | Repositório Científico da Universidade Politécnica de Lisboa |
| Summary: | Este estudo visa analisar de que forma o estilo de liderança praticado pelos líderes pode impactar os níveis de compromisso organizacional dos indivíduos. A forma como a liderança é exercida torna-se relevante, na medida em que pode determinar o envolvimento de um colaborador nas suas funções e, consequentemente, na sua organização. O compromisso organizacional, bem como a liderança, representa um conceito intemporal com elevada preponderância no sucesso corporativo. Atualmente, as empresas estão inseridas num mundo globalizado e em constante mudança. Com a entrada de uma nova geração no mundo laboral, a complexidade e a necessidade de assegurar um bom entendimento entre todos os colaboradores, para que se garanta o sucesso e o cumprimento dos objetivos, são ainda maiores. Assim, exige-se dos líderes que repensem e avaliem a sua própria atuação, de maneira a fomentarem os níveis de comprometimento de todos os colaboradores e conseguirem elevar o desempenho das organizações que lideram. A presente investigação é de natureza dedutiva e abordagem quantitativa e objetiva o apuramento da influência da liderança no comprometimento, tanto global, como da geração Z. Quanto à metodologia, a recolha de dados assenta na divulgação de um questionário. Este contém itens sobre dados sociodemográficos, liderança e compromisso organizacional e obtiveram-se 110 respostas. Após análises de regressão, os resultados revelam que, em termos gerais, as lideranças transformacional, transacional e liberal influenciam o compromisso organizacional e, na geração Z, apenas os estilos transformacional e transacional impactam o comprometimento. Futuramente, seria interessante aplicar um estudo similar em áreas ou empresas específicas. |
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