Publicação
Redução do desperdício nas operações em uma linha de produção de uma indústria automotiva
| Resumo: | Neste trabalho foi realizado um estudo sobre os desperdícios na linha de montagem de carrocerias em uma indústria automotiva. O objetivo foi, através da observação e análise dos postos de trabalho identificar os 7 desperdícios existentes no setor estudado. Outro foco do objetivo é identificar as atividades que agregam e não agregam valor e através de ferramentas do Sistema Toyota de Produção diminuir os desperdícios e assim aumentar o valor agregado ao produto. Foram realizadas 31 ações de ganho, a eliminação de um posto de trabalho e um aumento de 3% ao valor agregado em uma das linhas. Desperdícios encontrados em outras linhas não foram eliminados devido à resistência dos superiores em mudar certas práticas. Concluímos que o ganho adquirido pelo estudo permitiu que a área tivesse uma redução no tempo de entrega do produto, além de aumentar a quantidade de atividades que agregam valor em seu processo e que o ganho adquirido pelo estudo poderá se manter dependendo das mudanças culturais da empresa. |
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| Autores principais: | Santos, Felipe Gomes dos |
| Outros Autores: | Zangiacomo, Marcelo Chil |
| Assunto: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA Desperdício (Economia) Produção enxuta Indústria automobilística Métodos de linha de montagem Waste (Economics) Lean manufacturing Automobile industry and trade Assembly-line methods |
| Ano: | 2020 |
| País: | Brasil |
| Tipo de documento: | trabalho de fim de curso |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | IBICT |
| Idioma: | português |
| Origem: | Oasisbr |
| Resumo: | Neste trabalho foi realizado um estudo sobre os desperdícios na linha de montagem de carrocerias em uma indústria automotiva. O objetivo foi, através da observação e análise dos postos de trabalho identificar os 7 desperdícios existentes no setor estudado. Outro foco do objetivo é identificar as atividades que agregam e não agregam valor e através de ferramentas do Sistema Toyota de Produção diminuir os desperdícios e assim aumentar o valor agregado ao produto. Foram realizadas 31 ações de ganho, a eliminação de um posto de trabalho e um aumento de 3% ao valor agregado em uma das linhas. Desperdícios encontrados em outras linhas não foram eliminados devido à resistência dos superiores em mudar certas práticas. Concluímos que o ganho adquirido pelo estudo permitiu que a área tivesse uma redução no tempo de entrega do produto, além de aumentar a quantidade de atividades que agregam valor em seu processo e que o ganho adquirido pelo estudo poderá se manter dependendo das mudanças culturais da empresa. |
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Atividades financiadas
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