Publicação
Gerações no âmbito organizacional: o caso de uma entidade associativista de Nova Petrópolis
| Resumo: | As organizações encontram-se em um cenário dinâmico, onde sobrevive quem conseguir se adaptar às constantes mudanças. O desafio neste cenário, que vem ganhando destaque organizacional, é a convivência entre as gerações dentro do mercado de trabalho, necessitando assim, ampliar pesquisas referente ao tema no Brasil. É neste viés, que o presente estudo investigou de que forma as características das gerações Baby Boomer, X, Y e Z interferem no ambiente organizacional. Assim, para alcançar o objetivo proposto foi realizado um estudo de caso em uma entidade associativista de Nova Petrópolis. A pesquisa é de abordagem qualitativa e como instrumento de coleta foi utilizada entrevistas semiestruturada, individual, em profundidade, observação não participante e análise de dados secundários, possibilitando a triangulação dos dados. A análise de dados foi realizada com base na técnica de análise de conteúdo. Através da pesquisa junto a entidade associativista de Nova Petrópolis, foi possível a compreensão dos indivíduos pertencentes as gerações Baby Boomer, X, Y e Z, identificar as características geracionais e como elas interferem no âmbito organizacional. Os resultados encontrados apontam para a existência de um bom relacionamento entre os profissionais das gerações Baby Boomer, X, Y e Z no ambiente de trabalho, contudo, foi identificada a ocorrência de conflitos e que impactam sobre o desempenho individual. Os resultados também ressaltaram a importância de relativizar o tema gerações, pois engloba características e vivências singulares de cada indivíduo. Ao final, foram apresentadas a limitação da pesquisa e sugestões para futuros estudos. [resumo fornecido pelo autor] |
|---|---|
| Autores principais: | Weber, Andréia Zilles |
| Assunto: | Geração X Geração Y Geração Z Ambiente de trabalho Associações, instituições, etc. |
| Ano: | 2019 |
| País: | Brasil |
| Tipo de documento: | trabalho de fim de curso |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | IBICT |
| Idioma: | português |
| Origem: | Oasisbr |
| Resumo: | As organizações encontram-se em um cenário dinâmico, onde sobrevive quem conseguir se adaptar às constantes mudanças. O desafio neste cenário, que vem ganhando destaque organizacional, é a convivência entre as gerações dentro do mercado de trabalho, necessitando assim, ampliar pesquisas referente ao tema no Brasil. É neste viés, que o presente estudo investigou de que forma as características das gerações Baby Boomer, X, Y e Z interferem no ambiente organizacional. Assim, para alcançar o objetivo proposto foi realizado um estudo de caso em uma entidade associativista de Nova Petrópolis. A pesquisa é de abordagem qualitativa e como instrumento de coleta foi utilizada entrevistas semiestruturada, individual, em profundidade, observação não participante e análise de dados secundários, possibilitando a triangulação dos dados. A análise de dados foi realizada com base na técnica de análise de conteúdo. Através da pesquisa junto a entidade associativista de Nova Petrópolis, foi possível a compreensão dos indivíduos pertencentes as gerações Baby Boomer, X, Y e Z, identificar as características geracionais e como elas interferem no âmbito organizacional. Os resultados encontrados apontam para a existência de um bom relacionamento entre os profissionais das gerações Baby Boomer, X, Y e Z no ambiente de trabalho, contudo, foi identificada a ocorrência de conflitos e que impactam sobre o desempenho individual. Os resultados também ressaltaram a importância de relativizar o tema gerações, pois engloba características e vivências singulares de cada indivíduo. Ao final, foram apresentadas a limitação da pesquisa e sugestões para futuros estudos. [resumo fornecido pelo autor] |
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