Publicação
Fatores críticos de sucesso na adoção de métodos ágeis
| Resumo: | A adoção de métodos ágeis tem sido muito difundida por diversas e importantes comunidades de desenvolvimento de software em todo mundo. Sua adoção tem sido crescente e vem se tornando diferencial para a sobrevivência de grandes empresas no cenário econômico em que os clientes necessitam respostas cada vez mais rápidas às suas demandas. O presente trabalho de conclusão teve como objetivo estabelecer quais os fatores críticos de sucesso para adoção de MA por times de desenvolvimentos de software. Foram identificados na literatura os fatores considerados críticos para o sucesso na adoção de métodos ágeis de projetos e levados até um conjunto de profissionais com experiência em projetos utilizando MA para avaliar se os fatores referidos na literatura realmente refletiam o que se encontra no campo prático. A pesquisa realizada é de caráter exploratório, por meio de um estudo de caso único, no qual a análise foi realizada através de três projetos executados entre 2011 e 2013. O trabalho utilizou como fontes de evidências entrevistas abertas, semiestruturadas e documentos dos projetos. Para a análise das entrevistas, foi utilizado o método de análise de conteúdo para avaliar e entender as respostas dadas pelos entrevistados e também o método estatístico de análise em escala ordinal ou por postos para ordenar os fatores encontrados de acordo com sua importância. Os resultados da pesquisa apresentam como FCS na adoção de métodos ágeis na sua respectiva ordem de importância: apoio da alta administração, usuários capazes e envolvidos, ter missões claras e definidas, priorização de atividades, disponibilidade de recursos, controle e acompanhamento, mudança de cultura, realizar planejamento detalhado, contratação de consultoria externa e treinamento em métodos ágeis. A pesquisa também oferece, para outras organizações que planejam adotar o método, um conjunto de fatores que podem ser usados para ajudar a obter o mesmo sucesso atingido pela empresa apresentada neste trabalho de conclusão, além de ficar como ponto de partida para outros estudos na área. |
|---|---|
| Autores principais: | Severo, Leonardo Souza |
| Assunto: | Framework Desenvolvimento de sistemas Agile methods Critical success factors Framework Scrum Adoption |
| Ano: | 2015 |
| País: | Brasil |
| Tipo de documento: | trabalho de fim de curso |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | IBICT |
| Idioma: | português |
| Origem: | Oasisbr |
| Resumo: | A adoção de métodos ágeis tem sido muito difundida por diversas e importantes comunidades de desenvolvimento de software em todo mundo. Sua adoção tem sido crescente e vem se tornando diferencial para a sobrevivência de grandes empresas no cenário econômico em que os clientes necessitam respostas cada vez mais rápidas às suas demandas. O presente trabalho de conclusão teve como objetivo estabelecer quais os fatores críticos de sucesso para adoção de MA por times de desenvolvimentos de software. Foram identificados na literatura os fatores considerados críticos para o sucesso na adoção de métodos ágeis de projetos e levados até um conjunto de profissionais com experiência em projetos utilizando MA para avaliar se os fatores referidos na literatura realmente refletiam o que se encontra no campo prático. A pesquisa realizada é de caráter exploratório, por meio de um estudo de caso único, no qual a análise foi realizada através de três projetos executados entre 2011 e 2013. O trabalho utilizou como fontes de evidências entrevistas abertas, semiestruturadas e documentos dos projetos. Para a análise das entrevistas, foi utilizado o método de análise de conteúdo para avaliar e entender as respostas dadas pelos entrevistados e também o método estatístico de análise em escala ordinal ou por postos para ordenar os fatores encontrados de acordo com sua importância. Os resultados da pesquisa apresentam como FCS na adoção de métodos ágeis na sua respectiva ordem de importância: apoio da alta administração, usuários capazes e envolvidos, ter missões claras e definidas, priorização de atividades, disponibilidade de recursos, controle e acompanhamento, mudança de cultura, realizar planejamento detalhado, contratação de consultoria externa e treinamento em métodos ágeis. A pesquisa também oferece, para outras organizações que planejam adotar o método, um conjunto de fatores que podem ser usados para ajudar a obter o mesmo sucesso atingido pela empresa apresentada neste trabalho de conclusão, além de ficar como ponto de partida para outros estudos na área. |
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