Publicação
A estratégia empresarial como fator de sucesso de uma organização: estudo de caso
| Resumo: | gestão estratégica distingue-se de outros tipos de gestão por representar o nível mais elevado da organização e por se encontrar em constante evolução e adaptação às alterações do ambiente que podem influenciar a sua implementação. Um dos fatores críticos de sucesso das organizações é a sustentabilidade, entendida como a capacidade de definir objetivos de longo prazo e de apoiar, de forma contínua, o crescimento do negócio. O objetivo desta investigação consiste em identificar a estratégia empresarial de uma organização específica (Empresa X), procurando avaliar a sua influência no desempenho e na sustentabilidade. O estudo visa ainda compreender de que forma a empresa utiliza ferramentas de gestão estratégica para enfrentar as exigências do mercado, assegurando a sua competitividade. Recorreu-se a uma metodologia qualitativa, baseada na realização de entrevistas semiestruturadas com questões abertas, aplicadas a uma amostra de seis supervisores. A Empresa X encontra-se há vários anos no mercado português e apresenta uma estrutura interna sólida, valorizando o seu principal ativo: os colaboradores. A sua estratégia empresarial centra-se na inovação contínua de produtos alimentares, sendo sustentada por práticas orientadas para a sustentabilidade e por um conjunto de fatores que promovem o compromisso, a retenção e a satisfação dos colaboradores. |
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| Autores principais: | Catchicalon, Fonseca Ninte |
| Assunto: | Competitividade Desempenho Estratégia empresarial Inovação |
| Ano: | 2026 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade Politécnica de Bragança |
| Idioma: | português |
| Origem: | Biblioteca Digital da UPB |
| Resumo: | gestão estratégica distingue-se de outros tipos de gestão por representar o nível mais elevado da organização e por se encontrar em constante evolução e adaptação às alterações do ambiente que podem influenciar a sua implementação. Um dos fatores críticos de sucesso das organizações é a sustentabilidade, entendida como a capacidade de definir objetivos de longo prazo e de apoiar, de forma contínua, o crescimento do negócio. O objetivo desta investigação consiste em identificar a estratégia empresarial de uma organização específica (Empresa X), procurando avaliar a sua influência no desempenho e na sustentabilidade. O estudo visa ainda compreender de que forma a empresa utiliza ferramentas de gestão estratégica para enfrentar as exigências do mercado, assegurando a sua competitividade. Recorreu-se a uma metodologia qualitativa, baseada na realização de entrevistas semiestruturadas com questões abertas, aplicadas a uma amostra de seis supervisores. A Empresa X encontra-se há vários anos no mercado português e apresenta uma estrutura interna sólida, valorizando o seu principal ativo: os colaboradores. A sua estratégia empresarial centra-se na inovação contínua de produtos alimentares, sendo sustentada por práticas orientadas para a sustentabilidade e por um conjunto de fatores que promovem o compromisso, a retenção e a satisfação dos colaboradores. |
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