Publicação
Perspetiva sobre o perfil de um diretor técnico de centros de fitness da Região Norte de Portugal
| Resumo: | O Fitness é um mercado em evolução e modificação, sendo que, atualmente, os Centros de Fitness são uma das principais escolhas para a prática desportiva e de atividade física. O Diretor Técnico (DT) é importante na gestão e organização destes espaços, bem como o seu bom funcionamento cumprindo as suas funções. Deste modo, é relevante e pertinente conhecer melhor o DT. Assim, tem-se como objetivo principal perceber e descrever o perfil funcional do DT dos Centros de Fitness, concretamente na região Norte de Portugal. Relativamente à metodologia optou-se pelo desenvolvimento e aplicação de um questionário aos Diretores Técnicos de Centros de Fitness. Responderam ao questionário 128 Diretores Técnicos do Norte de Portugal. A análise de dados procedeu-se através do programa SPSS, apurou-se a consistência do questionário (α 0.70) e utilizaram-se medidas descritivas, tabelas e gráficos de frequência e tabelas de tabulação cruzada. Os resultados mostram que os Diretores Técnicos são, maioritariamente do sexo masculino, com idades compreendidas entre os 30 e 39 anos, que possuem na sua maioria formação superior em Educação Física e Desporto, sendo que poucos têm formação em Gestão do Desporto e grande parte acumula funções extras. As principais áreas de intervenção são coordenação e avaliação, organização, planeamento e gestão de recursos humanos. No entanto, profissionais com diferentes níveis de experiência (anos na área da Gestão do Desporto) valorizam de forma diferente as áreas de intervenção. Por último, o presente estudo esclarece que asfunçõesdoDiretorTécnicodefinidasnaLeinãosãorealizadasportodos. Esteestudorevelouparaa prática da Gestão do Fitness que, por um lado, o cargo de Diretor Técnico se vai alterando uniformemente conforme as alterações na Indústria Fitness e de uma forma distinta segundo o tipo de Centros de Fitness onde opera. Por outro lado, revelou ainda que a formação na área da Gestão do Desporto será uma mais-valia para o desempenho do cargo de Diretor Técnico. |
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| Autores principais: | Soares, Maria Vitória |
| Outros Autores: | Faria, Maria José; Pedragosa, Vera; Gonçalves, Celina |
| Assunto: | Gestão do Desporto Mercado do Fitness Research Subject Categories::INTERDISCIPLINARY RESEARCH AREAS::Sports |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | artigo |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade Politécnica de Bragança |
| Idioma: | português |
| Origem: | Biblioteca Digital da UPB |
| Resumo: | O Fitness é um mercado em evolução e modificação, sendo que, atualmente, os Centros de Fitness são uma das principais escolhas para a prática desportiva e de atividade física. O Diretor Técnico (DT) é importante na gestão e organização destes espaços, bem como o seu bom funcionamento cumprindo as suas funções. Deste modo, é relevante e pertinente conhecer melhor o DT. Assim, tem-se como objetivo principal perceber e descrever o perfil funcional do DT dos Centros de Fitness, concretamente na região Norte de Portugal. Relativamente à metodologia optou-se pelo desenvolvimento e aplicação de um questionário aos Diretores Técnicos de Centros de Fitness. Responderam ao questionário 128 Diretores Técnicos do Norte de Portugal. A análise de dados procedeu-se através do programa SPSS, apurou-se a consistência do questionário (α 0.70) e utilizaram-se medidas descritivas, tabelas e gráficos de frequência e tabelas de tabulação cruzada. Os resultados mostram que os Diretores Técnicos são, maioritariamente do sexo masculino, com idades compreendidas entre os 30 e 39 anos, que possuem na sua maioria formação superior em Educação Física e Desporto, sendo que poucos têm formação em Gestão do Desporto e grande parte acumula funções extras. As principais áreas de intervenção são coordenação e avaliação, organização, planeamento e gestão de recursos humanos. No entanto, profissionais com diferentes níveis de experiência (anos na área da Gestão do Desporto) valorizam de forma diferente as áreas de intervenção. Por último, o presente estudo esclarece que asfunçõesdoDiretorTécnicodefinidasnaLeinãosãorealizadasportodos. Esteestudorevelouparaa prática da Gestão do Fitness que, por um lado, o cargo de Diretor Técnico se vai alterando uniformemente conforme as alterações na Indústria Fitness e de uma forma distinta segundo o tipo de Centros de Fitness onde opera. Por outro lado, revelou ainda que a formação na área da Gestão do Desporto será uma mais-valia para o desempenho do cargo de Diretor Técnico. |
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Atividades financiadas
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