Publicação
Avaliação e gestão do desempenho dos militares da GNR
| Resumo: | Os recursos humanos são vistos, dentro de uma organização, como a principal fonte de sucesso da mesma. Torna-se assim necessário possuir um enorme leque de instrumentos de gestão de recurs os humanos de forma a motivar e gerir as competências dos trabalhadores, para um maior sucesso da organização. A avaliação do desempenho assume assim um papel central na gestão de recursos humanos, permitindo motivar os trabalhadores e medir o potencial de cada um para uma gestão de carreiras mais justa e vantajosa para a organização. Neste contexto a gestão por objectivos tem-se revelado como um dos métodos mais eficazes, quer para os trabalhadores, quer para a empresa. A Administração Pública, aliada a seguir as modernas tendências, e com vista a um maior desempenho e qualidade do serviço prestado, adoptou um método que tem por base a gestão por objectivos, o qual denominou por Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP). A Guarda Nacional Republicana (GNR), enquanto Instituição Pública e por imperativo legal, terá de implementar a avaliação do desempenho dos recursos humanos que a constituem tendo por base o SIADAP da Administração Pública. Com este trabalho pretende-se verificar se o SIADAP é adequável à avaliação dos militares da GNR, bem como enunciar alguns dos problemas a ter em conta aquando da aplicação do mesmo numa Instituição como a GNR. Para tal efectuou-se um estudo de caso no Regimento de Infantaria da GNR. Este trabalho têm por base uma forte componente teórica, apoiada numa basta pesquisa bibliográfica e complementada na vertente prática por questionários aplicados as praças e com três entrevistas, duas a indivíduos ligados directamente ao processo de implementação d o SIADAP na Guarda e outra a um Comandante de Companhia da Unidade em análise. Com a informação recolhida foi possível obter conclusões sobre o tema em questão e efectuar um conjunto de recomendações para que o método em análise seja aplicado na GNR da forma mais eficaz possível. |
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| Autores principais: | Lopes, Micael |
| Assunto: | Avaliação de Desempenho Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública Gestão por objectivos Motivação |
| Ano: | 2008 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Academia Militar |
| Idioma: | português |
| Origem: | Academia Militar |
| Resumo: | Os recursos humanos são vistos, dentro de uma organização, como a principal fonte de sucesso da mesma. Torna-se assim necessário possuir um enorme leque de instrumentos de gestão de recurs os humanos de forma a motivar e gerir as competências dos trabalhadores, para um maior sucesso da organização. A avaliação do desempenho assume assim um papel central na gestão de recursos humanos, permitindo motivar os trabalhadores e medir o potencial de cada um para uma gestão de carreiras mais justa e vantajosa para a organização. Neste contexto a gestão por objectivos tem-se revelado como um dos métodos mais eficazes, quer para os trabalhadores, quer para a empresa. A Administração Pública, aliada a seguir as modernas tendências, e com vista a um maior desempenho e qualidade do serviço prestado, adoptou um método que tem por base a gestão por objectivos, o qual denominou por Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP). A Guarda Nacional Republicana (GNR), enquanto Instituição Pública e por imperativo legal, terá de implementar a avaliação do desempenho dos recursos humanos que a constituem tendo por base o SIADAP da Administração Pública. Com este trabalho pretende-se verificar se o SIADAP é adequável à avaliação dos militares da GNR, bem como enunciar alguns dos problemas a ter em conta aquando da aplicação do mesmo numa Instituição como a GNR. Para tal efectuou-se um estudo de caso no Regimento de Infantaria da GNR. Este trabalho têm por base uma forte componente teórica, apoiada numa basta pesquisa bibliográfica e complementada na vertente prática por questionários aplicados as praças e com três entrevistas, duas a indivíduos ligados directamente ao processo de implementação d o SIADAP na Guarda e outra a um Comandante de Companhia da Unidade em análise. Com a informação recolhida foi possível obter conclusões sobre o tema em questão e efectuar um conjunto de recomendações para que o método em análise seja aplicado na GNR da forma mais eficaz possível. |
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