A importância económica, social e política do setor do turismo é uma realidade inquestionável. A sua expressão e capacidade de induzir o desenvolvimento económico em termos de outros setores, é cada vez mais importante. Apesar da dinâmica demonstrada, o setor do turismo enfrenta uma série de problemas estruturais que devem ser resolvidos. Nos últimos anos, o turismo em Portugal tem vindo a crescer em quantidade, mas às vezes sem muita qualidade. O desempenho económico do setor deve ser devidamente analisado, desde a análise do número de entradas de visitantes até questões como o volume de receitas obtido. Para além disso, é possível observar a existência de casos de concentração espacial excessiva em certas áreas do território. A política de turismo precisa de dimensão, de ser forte, bem estruturada e orientada. "Esta política deve promover sinergias entre redes de diferentes atores para criar uma base sólida de segurança e confiança para o investimento privado." (Costa, 2000) É importante avaliar o investimento e o sistema de financiamento no setor do turismo, para entender a filosofia e os objetivos que norteiam todo o sistema (política estratégica) e as dinâmicas territoriais e setoriais das empresas do turismo.

O turismo é uma indústria com uma relevância incontestável, pela influência que exerce no desenvolvimento e criação de riqueza nos destinos. O papel e suporte do setor público como alavanca para o desenvolvimento da atividade turística é evidente, nomeadamente no que diz respeito a questões relacionadas com o investimento. O planeamento do turismo reveste‑se de grande importância, neste contexto, com especial enfoque para as políticas definidas ao nível local. Sem estas, seria difícil criar as condições necessárias para o crescimento e desenvolvimento do setor do turismo e para o aumento da atração e fixação de visitantes nos destinos. O presente artigo incide sobre a Região Norte de Portugal (RNP), e apresenta as principais dinâmicas de investimento em turismo, por parte do setor público, no período compreendido entre 2007 e 2013, no âmbito do Programa Operacional Regional do Norte (ON.2). As principais conclusões relacionadas com o investimento público em turismo nesta região têm como base a divisão deste território nos seus 4 destinos turístico‑promocionais (Minho, Trás‑os‑Montes, Porto e Douro), no sentido de identificar semelhanças e/ou diferenças entre os mesmos.

O setor público possui uma importância notável no setor do turismo, e a intervenção de entidades públicas é essencial a vários níveis (nacional, regional e local). Esta hierarquia não possui fronteiras estanques, e todas as escalas devem encontrar-se interligadas, no sentido de garantir o bom funcionamento da atividade turística nos destinos. São várias as funções desempenhadas pelo setor público, sendo possível destacar questões associadas ao planeamento, regulação e legislação, educação e formação, promoção e coordenação. O investimento levado a cabo por entidades públicas constitui uma função que merece especial destaque e sobre o qual incide uma parte substancial da investigação. As políticas públicas desenvolvidas por parte do setor público são definidas com o intuito de efetuar um planeamento eficaz da atividade turística e evitar conflitos e impactos negativos associados a esta indústria. O presente artigo propõe-se a compreender o papel e a relevância do setor público no turismo, com especial enfoque para as políticas públicas definidas para esta indústria e para a sua monitorização e avaliação.

Public sector has a remarkable importance in the tourism sector, and the intervention of public authorities is essential at all levels (national, regional and local). This hierarchy does not have strict boundaries, where all scales must be interconnected, to ensure the proper functioning of the tourism activity in destinations. There are various functions performed by the public sector, and it is possible to highlight issues related to planning, regulation and legislation, education and training, promotion and coordination. Public sector investment is an issue that deserves particular attention in this investigation. Public policies are defined in order to make effective tourism planning and to avoid conflicts and negative impacts associated to this industry. This paper aims to understand the role and importance of the public sector in tourism, with a special focus on public policies and its methods for monitoring and evaluating them.  

Tourism is an industry with an undeniable relevance, influencing the development in a big way and creating wealth in destinations. The role and support of the public setor as a main driver for the development of tourism is evident, mainly in what concerns to investment issues. Tourism planning has a great importance in this context, with particular attention on the definition of policies at the local level. Without them, it would be difficult to create the necessary conditions for the growth and development of the tourism sector and to increase the attraction and maintenance of visitors on the destinations. This article focuses on the Northern Region of Portugal, and presents the main dynamics of tourism investment by the public sector, between 2007 and 2013, under the Regional Operational Program of North (ON.2). The main findings related to public investment in tourism in this region are based on the division of this territory in their 4 promotional touristic destinations (Minho, Trás‑os‑Montes, Porto and Douro), in order to identify similarities and/ or differences between them.   

During periods in which there are large fiscal adjustments in a country’s economy, spending and public investment decreases as a result of the adjustment process. Often we are witnessing a general tax increase to generate more public revenue, and at the expenditure side, a ‘blind’ cut in government expenditure in order to reduce public spending. A greater tax burden has consequences, direct or indirect, on labour income that, in turn, lead to a decrease in the purchasing power of the population and hence the decline in domestic demand. This type of fiscal policies, in the short term, leads to contraction of a country’s economy and the economic recovery strongly depends on the goods and services export sector in which is included the tourism sector. Between 1970 and 2012 Portugal was required to make three large fiscal adjustments due to external imbalances. This paper aims to understand if the international tourism demand is in countercyclical with business cycle, thus functioning as a stabilizer for the economy, or whether it is in accordance with it. Using a Autoregressive Distributed Lag (ADL) Model for the period 1970-2012, the result of the estimations suggest that the tourism sector during the three periods of large fiscal adjustment has never worked as a stabilizer of the economy.    

A imagem de destinos turísticos é um conceito amplamente estudado, complexo e multidimensional. A literatura indica que a imagem é determinante no comportamento dos visitantes perante o destino. Neste sentido, a gestão de marketing torna-se fundamental para o sucesso dos destinos turísticos. Os investigadores e especialistas de marketing em turismo devem prestar especial atenção ao tema da imagem que se mostra de relevância para as estratégias de promoção de destinos. Este é um dos enfoques principais do presente estudo, assim como analisar o caminho da investigação sobre a imagem de Portugal como destino turístico. A presente investigação permite concluir que, em Portugal, a investigação sobre a imagem mostra-se pouco orientada em vários aspetos. Esta deve ser reorientada de maneira a conseguir-se concluir sobre as discrepâncias e semelhanças entre a imagem percebida pelos visitantes e a imagem projetada pelos responsáveis dos destinos. Algumas implicações são apontadas, assim como orientações para a investigação futura sobre a imagem em Portugal.

Urban tourism is one of the most popular forms of tourism, but it remains an understudied phenomenon, particularly in terms of tourists’ spatiotemporal behaviour. The aim of this research is to analyse the spatiotemporal behaviour of the backpacker tourists in an urban destination classified as World Heritage. Data collection was done through a questionnaire survey (n = 292) and a GPS App to track backpacker tourist movements (n = 82) during a visit day to Porto, Portugal. All the thematic cartography was developed with QGIS 3.2.0 software. A map with the movements performed by all backpacker tourists; a map with the intensity of the backpacker movements (passages by area, 50 × 50 m) and a map with the distribution of the total length of stay by area (50 × 50 m), allowed the identification of the main hotspots as well as the non-visited territories in Porto urban area. Relevant contributions for destination managers are presented and discussed.

In 2022, the capacity of tourist accommodation in the municipality of Porto, Portugal, corresponded to 5.7% of the national total, 31.9% of the total for the northern region and 60.9% of the Porto Metropolitan Area (Pordata, 2024). The growth rate of tourist activity, which has been above the national and regional average, is reflected in the 61.8% increase in the number of beds and the 46% increase in the number of overnight stays (Pordata, 2024a) between 2016 and 2022. These significant increases in tourist accommodation and overnight stays have led to an accelerated growth of tourism supply and demand in Porto, significantly impacting this destination.